自我生存和可持续发展是企业追求的最终目标，而实施EHS管理体系是实现这一目标最有效的途径。EHS管理体系实则就是由环境、健康、安全三者构成的一个完整管理体系，本文结合EHS管理体系的内涵，分析了企业在生存和可持续发展中关于EHS管理体系方面存在的弊端，进一步指出企业实施EHS管理体系的建议，为促进企业生存和可持续发展贡献力量。
EHS 管理体系发展于 20 世纪 80 年代后期，其发展目的是为保护企业的环境、维护企业的职业健康、保证企业安全生产等三个方面的一种管理手段。简单来说 EHS 管理实则是环境（environment），健康（health），安全（safety）三个英文字母的简称，是基于维护企业和谐，促进企业稳定、安全发展而产生的一种体系，力求实现保护企业员工生命健康和财产安全、减少企业生产过程中的污染物排放，进而保护生态环境，绿色生产产品、一定程度降低企业生产过程中的风险系数和危害系数这三大目标。EHS 管理体系可以组织企业对自身活动进行风险评估预测，预防可能会发生的一系列问题，进而对这些问题采取防范和控制，最大限度提高企业活动的安全系数、减少人员伤害及其财产损失、降低企业生产排放污染物对环境造成的影响。
二、企业可持续发展中实施EHS管理体系存在的问题
近几年间，我国为了推动经济快速发展，花费了很大的投入，产生了较高的消耗，但是产出量却依旧很低，而且还导致我国出现了环境快速恶化、劳动者生活质量得不到保障、企业生存和可持续发展面临极大挑战等现象。而在现代企业中实施 EHS 管理体系越来越频繁，虽然一定程度的缓和了之前高投入、高消耗、低生产的现状，但是新的隐患也随之而来。
（一）环境意识不强，阻碍企业可持续发展
EHS 管理体系中的 E 代表环境（environment）。在企业生产过程中，避免不了产生废水、废气、噪声等污染物，特别是建筑施工行业，这些污染物未得到有效处理，给环境带来了极大的危害，在这样的状况下，企业很难走可持续发展的道路。EHS 管理体系在传统生产过程的基础上更加重视碳排放、低消耗、能源再利用等，从一定程度上缓解了传统生产带给环境的压力，但是从整体上看，我国普遍存在环保意识不强的现象。在企业的发展中，一味的追求经济利益，忽略了生产带给环境的压力和企业本身可持续发展。这种为了利益牺牲环境的思想长期影响着人们的观念，从而造成环保意识薄弱，阻碍了企业走可持续发展的道路。
（二）职员关注度不高，制约企业可持续发展
EHS 管理体系中的 H 代表健康（health），有保护职工身体健康和健康素质这两大方面，前者注重的是关注职员的身体疾病，保证其身体、心理健康，在 EHS 管理体系中，企业为了推动其自身的经济发展，只注重自身利益，对工业生产的卫生投入进行压缩，职员在没有卫生保障的环境下工作，极为严重的危害了其身体健康；后者注重的是职员的健康素质，这里的健康素质指的是员工的心理健康素质，随着社会快速发展，生活和工作节奏的加快，职工面临着生活和工作两大无形的压力，身体和心理都承受着巨大的考验，极大程度的造成了职工心理素质低下、情绪低落、满意度不高等问题，制约企业可持续发展。
（三）对安全生产不够重视，影响企业可持续发展
EHS 管理体系中的 s 代表安全（safety），在现代企业中对安全生产不够重视，可能造成员工受伤、损坏设备等问题，EHS 管理体系从这些问题出发，通过预防和控制等手段最大限度的阻止这些问题的发生。大部分企业已经认识到企业生产中，安全的重要性，并且开始用行动维护生产过程中的安全问题。但是仍然有部分企业没有认识到安全在企业生产中的重要性，为了追求企业的最大化利益，无视生产过程中曾经出现的惨痛教训，给生命财产安全带来极大威胁，影响企业可持续发展。
三、企业实施EHS管理，促进其可持续发展的建议
企业经营实现其目标，并且保持可持续发展，是现代企业共同追求的目标。企业的可持续发展实际是指保证企业在相当长的一段时间内，保持其盈利并经久不衰。实施 EHS 管理体系，可以极大程度促进企业发展，帮助企业走上可持续发展的道路。
（一）树立环保意识
EHS 管理体系在传统生产过程的基础上更加重视碳排放、低消耗、能源再利用等，从一定程度上缓解了传统生产带给环境的压力。但是由于我国普遍存在环保意识不强的现象，忽略了生产带给环境的压力和企业本身可持续发展。因此企业首先应当加强环保意识，最大限度的实现无害的生产模式，并且解决生产过程中的安全隐患。企业可以通过提高职工的安全意识和安全操作技能，极大限度的预防安全问题的发生。在生产中实施以预防为主，安全第一的生产工作策略，以保障企业安全生产，促进企业的可持续发展。
（二）开展职业健康教育
企业在生产中要想做到预防为主，安全第一，首先必须加强对从事危险工作职工的健康教育，使其掌握预防事故的知识和常识及所使用材料带给人体的危害等职业健康知识，只有提升了职工的健康教育知识，才能最大限度的降低生产过程中的危险系数，进而促进企业可持续发展。
（三）树立企业安全生产形象
业应当树立安全生产形象，提高全体职工的安全意识和环境文化素质，进而促进其企业安全文明生产。EHS 管理体系把企业的产生扩展到环境、健康、安全的生产，把预防为主，安全第一的企业理念贯穿于企业生产中，以达到企业全体职工人员重视企业生产安全的目的。
四、结论
EHS 管理体系的目的是建立环境、健康、安全为一体的组织结构，在现代企业发展中有着重要的意义，是一种事前预估风险，控制事故发生，有效减少财产损失、环境污染的管理方法，因此企业的可持续发展离不开 EHS 管理体系。企业要想走可持续化发展的道路，首先要将 EHS管理理念贯穿于企业生产中，将保护环境、维护职业健康、保障安全生产这几大方面相结合，提升企业的自身形象，促进其可持续发展。
